• Home
  
  
• Overzicht service

1. Algemeen
Stel steeds twee soorten vragen:

- Heeft dit nieuwswaarde? Dat wil zeggen: is het belangrijk voor het merendeel van de lezers? Heeft het zijn belangstelling? Staat het in de actualiteit? Sluit het aan op de praktijk van alledag? Is het afkomstig van een betrouwbare en gezaghebbende bron? Bevat het een 'menselijke element' - gaat het niet alleen over zaken? Als je één of meer van deze vragen met 'ja' kunt beantwoorden, zit je goed!
- Leg ik het de lezer duidelijk uit? Laat het artikel desnoods lezen aan een leek - bijvoorbeeld echtgenoot of vriend(in).

2. Opbouw
- Tekst: 'Persbericht' (in vette letters) en plaats + datum.
- Een korte, liefst prikkelende kop.
- Het belangrijkste ('het nieuws') bovenaan in een lead (max. 50 woorden).
- Het verdere nieuws.
- Tekst: 'Nadere informatie'.... + naam, telefoon e.d.

* Let op de volgende zaken:
Auteurs hebben nogal eens de neiging te eindigen met een conclusie. In artikelen die voor een breed publiek bestemd zijn is dit niet gebruikelijk. Reden: de lezer moet direct kunnen lezen waar een artikel over gaat. Bovendien: mocht een artikel moeten worden ingekort, dan zal de opmaker altijd het onderste gedeelte weghalen.

* Een lead geeft idealiter antwoord op de volgende vragen:
- wie?
- wat?
- waar?
- wanneer?

* Korte berichten bestaan uitsluitend uit een lead. Bij langere verhalen kan de lead worden gevolgd door een meer beschouwend gedeelte, dat antwoord geeft op de vragen:
- waarom of waardoor?
- hoe, op welke manier?

3. Stijl
- Hoe concreter de tekst is, hoe beter. Voorbeelden, cijfers, tabellen e.d. worden daarom op prijs gesteld.

4. Lengte
- Hoe korter hoe beter: max. 1000 woorden (2A4).

5. Opmaak
- Regelafstand 1,5
- Brede linkermarge (5 cm).

6. Voorbeeld   
                                                                                                Amersfoort, 13-09-1994

Een consortium heeft op 12 september j.l. via een management buy-in GRADA gekocht van Sara Lee/Douwe Egberts. Het consortium staat onder leiding van de algemeen directeur van GRADA, W. M. van Elswijk en Gilde Investment Funds. Volgens Van Elswijk ontstaan door de verzelfstandiging extra groeimogelijkheden voor GRADA als producent en verkoper van huishoudelijke produkten en produkten voor persoonlijke verzorging.

GRADA bedient de grotere detailhandel in Benelux, Frankrijk en Engeland. De huishoudelijke produkten en produkten voor persoonlijke verzorging van GRADA worden verkocht als huismerken ('private label'). Het bedrijf heeft vestigingen in Breda, 't Zand en Amersfoort. Er werken circa 250 mensen. Van Elswijk is als interim-manager reeds verbonden geweest aan GRADA tijdens de herstructurering nadat Sara Lee/Douwe Egberts het bedrijf had overgenomen van Akzo. Hij was voordien vice-president en partner van adviesbureau A.T. Kearney, Inc.

De verkoop van GRADA maakt onderdeel uit van het beleid van Sara Lee/Douwe Egberts om zich te concentreren op A-merken. "Huismerken zoals die van GRADA passen niet in dat beleid. Toch vormen huismerken voor de retailer in toenemende mate een aantrekkelijk alternatief voor A-merken. Voor GRADA liggen daar grote kansen. Binnen Sara Lee/Douwe Egberts konden die alleen niet volledig worden benut. "

Volgens Van Elswijk kan GRADA op verschillende manieren haar positie in de markt versterken. "In de eerste plaats door het produktenassortiment goed af te stemmen op de wensen van de retailer. Daarnaast door hem tegelijk goede service en lage kosten te bieden." Van Elswijk ziet in heel Europa expansiemogelijkheden.

De buy-in is in belangrijke mate gefinancieerd door de particpatiemaatschappij Gilde Investment Funds te Utrecht. Gilde blijft als partner aan het bedrijf verbonden om de expansie van GRADA te ondersteunen.

Voor nadere informatie: GRADA B.V., W.M. van Elswijk
Tel. 033 - 605 252
Fax. 033 - 653 994